Fuente:
https://www.oracle.com/mx/industries/construction-engineering/primavera-p6
Primavera P6 EPPM le proporciona la solución más poderosa, robusta y fácil de usar para la planeación, gestión, evaluación y ejecución de sus proyectos, programas y portafolios.
Estructura #2
PRIMAVERA P6 EPPM
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) es un referente en la industria de la Construcción e ingeniería y el mejor software para la planeación, gestión y ejecución de sus proyectos. Con un diseño visual totalmente renovado y basado completamente en la Nube, Primavera P6 EPPM es la solución ideal para sus proyectos de cualquier tamaño, adaptándose a diferentes niveles de complejidad y escalable de manera inteligente para satisfacer las diferentes necesidades de los roles, funciones o niveles de experiencia en su organización o equipo de trabajo.
BENEFICIOS CLAVES DE LA SOLUCIÓN
- Conceda a los responsables coordinar los costos de sus proyectos.
- Gestione y navegue dentro de diferentes proyectos al mismo tiempo.
- Disponibilidad de diferentes formatos de vista para analizar la información.
- Planee, programe y controle grandes programas o proyectos individuales.
- Mejore la gestión de sus recursos, sus funciones y planifique en base a la demanda y capacidad de su organización.
- Evalúe su información en base a escenarios y análisis hipotéticos.
- Graficas de avance de actividades y utilización de recursos.
Con más de 25 años de experiencia Oracle Primavera P6 EPPM es actualmente utilizado por variados sectores de la industria, entre ellos destacan los de energía, aeronáutica, nuclear, Oil & Gas, infraestructura, construcción y administración pública.
Bombardier una de las mayores compañías en el mundo en la fabricación de aviones y equipo ferroviario, con más de 60 plantas de producción e ingeniería en 27 países y cerca de 40 mil empleados, ha modernizado sus procesos a través de una metodología y un sistema de planificación centralizado soportado por Primavera P6 EPPM. Su receta para el éxito ha sido: liderazgo ejecutivo + gestión del cambio + implementación = éxito.
GESTION DE PROYECTOS EN CUALQUIER LUGAR Y EN CUALQUIER MOMENTO
Primavera P6 EPPM permite a los equipos de trabajo el acceso a la información relacionada al proyecto en cualquier momento y en cualquier lugar a través de una flexible pero poderosa interfaz basada en la Web. De acuerdo a los diferentes roles en los equipos de trabajo los usuarios pueden acceder a diferentes interfaces, incluidos tableros interactivos, aplicaciones Web o formas electrónicas sencillas con información especifica de acuerdo a su rol. Además, los equipos de trabajo pueden actualizar el estatus de un proyecto de forma sencilla y rápida a través de la interfaz P6 Team Member para Android, iOS o Web (mejorado para ser usado en una tablet) o por un correo electrónico.
Ilustración 1. Con Primavera P6 EEPM se pueden registrar las diferentes actividades de un proyecto para una gestión eficaz.
Imagen tomada de: https://docs.oracle.com/cd/E90746_01/English/User_Guides/p6_eppm_user/helpmain.htm?toc.htm?43407.htm
Los diagramas de Gantt de las diferentes actividades permiten a los planificadores y Project Managers comunicar de forma más exacta y grafica el cronograma y estatus de un proyecto, los calendarios y las redes de actividades proveen a los miembros de un equipo una vista clara de sus asignaciones junto con la información requerida para ejecutar sus tareas.
GESTION DE PORTAFOLIOS, PROGRAMAS Y RECURSOS
Con Primavera P6 EPPM los Project Managers pueden estar seguros de que sus proyectos y programas estarán alineados a los objetivos estratégicos de su compañía. De una forma sencilla y lógica es posible agregar o eliminar proyectos a sus diferentes portafolios para obtener análisis precisos con el fin de balancear las demandas y los recursos de su compañía, de esta forma sus recursos nunca estarán sobre excedidos y su desempeño será el óptimo.
Ilustración 2. La Gestión de Portafolios en P6 le ayudara en la toma de decisiones críticas y de alto nivel.
Imagen tomada de:
Creando diferentes grupos de roles y por medio de análisis gráficos dinámicos, es más sencillo en Primavera P6 EPPM hacer la gestión de sus diferentes recursos al observar donde están siendo utilizados dichos recursos a lo largo de sus programas, proyectos y donde planear su uso a futuro porque toda su información esta centralizada en un solo sistema.
PLANEACION Y GESTION DE LOS RIESGOS
La mayoría de las compañías tienen varios proyectos en ejecución al mismo tiempo. Estos proyectos pueden ser de diferentes tamaños en costo, alcance y tiempo lo que puede provocar desafíos en su gestión para toda la organización. Con Primavera P6 EPPM usted puede gestionar varios proyectos al mismo tiempo y por múltiples usuarios, darles acceso según sus niveles de responsabilidad o acceso exclusivo a ciertos proyectos.
Pero además en Primavera P6 EEPM usted tendrá la funcionalidad de Gestión de Riesgos Estándar, la cual permite a las organizaciones crear planes de previsión, enunciar, categorizar los riesgos, crear análisis del posible impacto en la duración de su proyecto o en el costo final del mismo; todo esto basado en las mejores prácticas de la industria, de esta forma usted siempre estará seguro de que se encuentra preparado ante problemas inesperados, riesgos o tendencias a la baja en sus proyectos.
Ilustración 3. Cree matrices de puntuación de riesgo para categorizar los riesgos de uno o más proyectos. Así usted podrá tener análisis precisos para disminuir o eliminar posibles desviaciones en tiempo y costo en sus proyectos.
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